Layla van den Bosch wordt de nieuwe kinderburgemeester van Meierijstad

Layla van den Bosch wordt de nieuwe kinderburgemeester van Meierijstad en volgt hiermee Stef Kremers op. Layla is 11 jaar, woont in Sint-Oedenrode en zit op basisschool de Springplank. Layla denkt dat zij een goede kinderburgemeester is omdat zij al actief is in de leerlingenraad van school en goede toespraken kan houden. Zij vindt het belangrijk dat iedereen het goed heeft en dat er veel muziek is in Meierijstad. Zelf zingt ze in een koor en volgt ze pianolessen. Op 18 september is de officiële installatie tijdens de raadsvergadering. Stef overhandigt dan de ambtsketen aan Layla en neemt afscheid.

Sollicitatieprocedure
Zoals voorgaande jaren werden kinderen uit Meierijstad via social media, de lokale kranten en via de school zelf opgeroepen om te solliciteren. Ze moesten een kort filmpje insturen waarin zij iets vertellen over zichzelf en waarom ze graag kinderburgemeester willen worden. Dit jaar waren er 10 serieuze en goede sollicitanten. Samen met een medewerkster van Kabinetszaken en Communicatie mocht Stef de vlogs bekijken en 3 kandidaten uitnodigen voor een gesprek. Uiteindelijk bleven er 2 kandidaten over die een kennismakingsgesprek voerden met burgemeester Van Rooij. De keuze is daarna op Layla gevallen.

Wat doet een kinderburgemeester?
De kinderburgemeester vertegenwoordigt alle kinderen van de gemeente Meierijstad en heeft met name een ceremoniële taak. Hiervoor gaat zij regelmatig met de burgemeester of een wethouder op pad. Bijvoorbeeld bij de intocht van Sinterklaas, bij de Nationale voorleeswedstrijd, Koningsspelen en openingen. Verder wordt de kinderburgemeester betrokken bij onderwerpen die kinderen aangaan, zoals spelen, sport en onderwijs. Om kinderburgemeester te worden moet je in groep 8 zitten en in Meierijstad wonen. De kinderburgemeester vindt het leuk om mensen te ontmoeten en om in de belangstelling te staan. Layla van den Bosch wordt de 6e kinderburgemeester van Meierijstad.

Vier gebiedsontwikkelingen voor modulaire woningbouw in Meierijstad

De woningmarkt staat flink onder druk; er zijn lange wachtlijsten voor sociale huurwoningen, en ook andere betaalbare woningen zijn schaars. De gemeente Meierijstad
werkt daarom al een poosje aan de voorbereidingen van meerdere woningbouwlocaties.
Deze zijn nu weer een stukje verder gebracht; zo zijn de gebiedsvisies voor de Locht in
Olland, voormalige sportveld in Boskant en Mintveld in Veghel nu gereed. In totaal zijn er op vier locaties zo’n 210 woningen gepland.

Locht in Olland en voormalige sportveld in Boskant
Voor de Locht in Olland zijn 21 woningen in laagbouw gepland, waarvan 9 sociale huurwoningen. Op het voormalige Sportveld in Boskant zijn 29 woningen gepland, waarvan 16 sociale huur. Op deze locaties wordt ontwikkeld samen met Woonmeij (voor de sociale huurwoningen). Beide gebieden bevinden zich aan de randen van de dorpen. Daarom is er extra aandacht voor de overgang van dorp naar buitengebied; de sociale huurwoningen staan speels in het groen er is veel ruimte voor wadi’s, water en groen.

Mintveld in Veghel
Op de grootste ontwikkellocatie, Mintveld in Veghel, zijn zo’n 130 woningen gepland. Deze locatie wordt ontwikkeld door een projectontwikkelaar, samen met Area (voor 42 sociale huurwoningen) en SmartBuilds (voor 70 middenhuurwoningen; ook de woningen in het middensegment dragen bij aan het uitbreiden van de betaalbare woningvoorraad). Deze woningen worden tijdelijk gebouwd, voor een periode van 45 jaar. Onderdeel van het plan is onder andere een appartementencomplex, variërend in hoogte van 3 tot 5 bouwlagen. Daarnaast worden zo’n 20 koopwoningen gebouwd (deze blijven wel permanent staan). De openbare ruimte wordt als permanent park ingericht.

Stadshobbywerkplaats in Veghel
Op de locatie van de voormalige Stadshobbywerkplaats en Spoorlaan 27 in Veghel zijn 40
woningen gepland waarvan 28 sociale huur in laagbouw en 12 koopappartementen aan de
Spoorlaan 27. Deze locatie wordt ontwikkeld samen met Area (voor de 28 sociale huurwoningen) en met de eigenaar van Spoorlaan 27. Deze eigenaar wil het Station Veghel herbouwen (voor overwegend een kantoorfunctie). De bestaande speelplek aan de Parallelweg-Zuid wordt verplaatst naar de groenstrook langs het Duits Lijntje. Dit gebied wordt ook ingericht als openbaar park en voor wadi’s.

Kwaliteitsimpuls
Wethouder ruimtelijke ordening Jan van Burgsteden is blij dat dit kwartet richting de raad gaat: “Dit zijn stuk voor stuk mooie gebiedsontwikkelingen waarbij we naast woningen ook ruimtelijke kwaliteit toevoegen. Het al lang braakliggende terrein van de Stadshobbywerkplaats krijgt eindelijk een nieuwe invulling waardoor het gebied weer een mooie uitstraling krijgt”. Inmiddels hebben er al veel onderzoeken plaatsgevonden. De stedenbouwkundige ontwerpen zijn een heel eind gereed. Tijdens dat proces heeft op verschillende momenten participatie plaatsgevonden. Dat heeft geleid tot aanscherping van de ontwerpen. De gebiedsvisies gaan ter vaststelling naar de raad van 26 juni. De start van de planologische procedures wordt later dit jaar verwacht.

Modulaire bouw is snelle bouw
De locaties maken deel uit van de ‘Modulaire opgave’; dit is de afspraak tussen de gemeente en corporaties Woonmeij en Area om versneld sociale huurwoningen te bouwen, verspreid over de gemeente. Wethouder Rik Compagne (wonen): “Met deze vier locaties voegen we zo’n 210 woningen toe, waarvan bijna de helft sociale huur; dat is goed nieuws voor al die mensen die op de wachtlijst staan voor een sociale huurwoning in onze mooie gemeente. Het overgrote deel van deze woningen wordt modulair gebouwd. Dat wil zeggen dat de woningen grotendeels in de fabriek worden gemaakt, en daardoor in kortere tijd en met minder impact op de locatie kunnen worden afgebouwd; dat gaat echt een stuk sneller dan we gewend zijn met gewone bouw. “

Meierijstad zet stap naar lokaal energiebedrijf voor meer regie in
energietransitie

Gemeente Meierijstad wil meer regie nemen in de energietransitie en onderzoekt daarom
de mogelijkheid om een lokaal energiebedrijf op te zetten. Dit initiatief moet bijdragen
aan een betrouwbaar, betaalbaar en toekomstbestendig energiesysteem, dat ruimte
biedt voor woningbouw, mobiliteit en economische groei, Zo’n energiebedrijf kan ook
energie leveren, maar richt zich in eerste instantie op de opwek, opslag en verdeling
ervan binnen de gemeente. Zo versterkt de gemeente de regie en verkleint zij de
afhankelijkheid van externe partijen en het huidige, steeds meer onvoorspelbare
energiesysteem. Het college van B en W stelt voor om als eerste, voorbereidende stap
een tijdelijke juridische organisatievorm op te zetten voor een gemeentelijk
energiebedrijf. De gemeenteraad wordt gevraagd wensen of bedenkingen bij dit voorstel
kenbaar te maken. Deze vraag ligt donderdag 26 juni voor aan de raad.

Leidende principes als kompas
De gemeente wil maatschappelijke belangen centraal stellen in de energietransitie. In de
visie op duurzaamheid, warmte en opwekking is eerder al gekozen voor uitgangspunten
als lokaal eigendom en een sterke rol voor de gemeenschap. Voor de warmtetransitie is
dit nu verder uitgewerkt in zogeheten leidende principes. Deze principes worden nu ter
vaststelling aan de raad voorgelegd. De leidende principes staan voor een
energiesysteem dat sociaal, betaalbaar en toekomstbestendig is en tegelijk flexibel
genoeg om mee te bewegen met toekomstige ontwikkelingen. Ze helpen bij het maken
van keuzes die niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk waardevol zijn. Zo blijft
de energietransitie volgens de gemeente niet alleen technisch uitvoerbaar, maar ook
eerlijk en duurzaam op de lange termijn.

Lokaal sturen, minder afhankelijk
De gemeente streeft naar CO₂-neutraliteit in 2050. Minder afhankelijkheid van fossiele
energie en het overbelaste landelijke stroomnet is daarbij noodzakelijk. Door lokaal
opgewekte energie, opslag en slimme koppeling van warmte en elektriciteit te
combineren, wil de gemeente minder afhankelijk zijn van het overbelaste landelijke net.
Een lokaal energiebedrijf, waarin wordt samengewerkt met marktpartijen, kan hierin een
belangrijke rol spelen.

Gefaseerde en zorgvuldige aanpak
De gemeente kiest voor een gefaseerde en zorgvuldige aanpak bij het opzetten van een
lokaal energiebedrijf, gespreid over 10 tot 15 jaar. In de eerste fase wordt een juridische
entiteit opgericht om de eigen uitgangspunten te verankeren in toekomstige projecten en
onderhandelingen. Er worden nog geen financiële verplichtingen aangegaan, zodat het 
proces beheersbaar en betaalbaar blijft. De gemeenteraad blijft nauw betrokken bij
belangrijke beslissingen en investeringen.